Мастер-класс

Обучение персонала
Содержание
№9, 2009

Четверо в одной лодке

С кого спрашивать в компании, если инвестиции в обучение оказались неэффективны? Кто несет ответственность за то, чтобы средства, вложенные в развитие сотрудников, принесли пользу для бизнеса?

Четверо в одной лодке
Эксперты:

Компании склонны рассматривать любое обучение сотрудника как прямую финансовую инвестицию, ожидая последующего возврата вложенных средств в виде повышения эффективности (результативности) работы сотрудника за счет полученных новых знаний и навыков при обучении. Что понимается под эффективностью (результативностью) работы сотрудника и каким образом ее оценивать — в разных компаниях решают по-разному. По-разному происходит также распределение участия и ответственности за возвращение вложенных инвестиций.

Но есть одна область, которая свойственна любому бизнесу — взаимодействие (пересечение) функции обучения и функции управления (менеджмента). Другими словами, линейные руководители и тренинг-менеджер (тренер или эйчар) влияют на одного и того же субъекта (сотрудника) в разный период времени, а значит, они должны как-то между собой взаимодействовать. Насколько качественно происходит это взаимодействие — очень часто играет ключевую роль в том, будет ли результат в конечном итоге, и насколько прибыльно обучение как инвестиция.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-1726, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua