Подходы

Обучение персонала 21 комментарий 
Содержание
№5—6, 2011

Эффективное обучение персонала с помощью тренинга «Интенсивная деловая жизнь»

Обучение в формате тренинга «Интенсивная деловая жизнь», по мнению автора Станислава Изюмова, отвечает главным требованиям эффективного обучения персонала: учит людей командной работе в условиях, максимально приближенным к реалиям, а также дает возможность получить практический опыт

Эффективное обучение персонала с помощью тренинга «Интенсивная деловая жизнь»
Участники дискуссии:
Алексей Шелиховский, Олег Хайрулин, Елена Осипова, Венера Чонишвили, Наталия Захарова, Михаил Молоканов, Валентина Турчина, Володимир Банцер

Взрослый человек уже наполнен знаниями, у него есть сформировавшийся опыт, убеждения, установки. При этом данный опыт чаще всего неструктурирован и не используется максимально эффективно. Соответственно взрослых нужно не столько учить, сколько переучивать. Чтобы убедить взрослых людей в том, что новый способ выполнения работы гораздо эффективнее, чем тот, которым они пользовались ранее, лекций и упражнений недостаточно. Нужно что-то очень похожее на жизнь или как минимум приближенное к жизни. Именно поэтому в последнее время все более популярными становятся форматы, так или иначе взаимодействующие с жизненными реалиями: обучение действием, обучение опытом, коучинг, Open Space и другие.

Формат работы, о котором пойдет речь, называется «Интенсивная деловая жизнь». Он основан на методах работы Александра Алексейчика, Сергея Быкова, Александра Сорокоумова и множества других коллег. Формат, за исключением нескольких ключевых моментов, не имеет жестких рамок, а потому каждый, кто его использует, привносит что-то свое. С одной стороны, это делает инструмент более гибким, а с другой — предъявляет дополнительные требования к ведущему.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
22.09.2011, 16:18
Станислав, сами себе растите конкурентов. Очень детально и качественно описано проведение всех этапов тренинга- бери работай
avatar
22.09.2011, 16:39
Станислав, я в этом не сомневаюсь. Другое дело, что новое агентство, выйдя на рынок и, не имея раскрученного имени, ударит демпингом. Понятно, что большая часть Ваших клиентов на это не клюнут, но ситуация меняется. В рекрутинге разделение верхнего и нижнего ценового сегмента уже произошло. И, кстати, довольно многие, далеко не бедные компании, перешли на дешевый сервис
avatar
22.09.2011, 17:08
Станислав, искренне желаю Вам этого, но если бы все зависело только от нас. Мы до кризиса отлично работали со строительными компаниями, но некоторых с нами уже нет, а некоторые еле дышат

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua