Интервью

Управление персоналом
Содержание
№5, 2007

Испытание небюджетированием

«Основные факторы, от которых зависит эффект внедрения концепции Beyond Budgeting, — это корпоративная культура компании и моральные ценности ее сотрудников», — говорит Михаил Колиснык, лидер Школы финансов kmbs.

Испытание небюджетированием
Эксперты:

В среде теоретиков и практиков бизнеса ведется активная полемика по поводу целесообразности бюджетирования в компании. Против этой системы выдвигается множество контраргументов, подрывающих устои бюджетирования — корпоративной религии многих компаний. С Михаилом Колисныком, лидером Школы финансов kmbs, мы беседуем о плюсах и минусах концепции безбюджетной работы компании (Beyond Budgeting).

ОП: Михаил, в чем вы видите основные недостатки системы бюджетирования?

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua