Подходы

Оценка персонала
Содержание
№1, 2010

Истинные мотивы

Психодинамический подход в оценке персонала — теория и практика

Истинные мотивы
Эксперты:
Украинские ювелиры

Психодинамический подход хорошо зарекомендовал себя в решении задач, связанных с оценкой личностного потенциала сотрудников и прогнозом их поведения в различных рабочих ситуациях. Необходимо обозначить разницу между объективной оценкой результата деятельности и оценкой психологических свойств личности сотрудника.

Качественное понимание и оценка личностного потенциала необходима именно для того, чтобы прогнозировать успешность достижения объективных показателей деятельности и то, какой ценой они будут достигнуты. Иными словами, задача психологической оценки сотрудника — получение объективной информации о способностях, умениях, интересах, мотивах, возможностях и ограничениях сотрудников компании с целью повышения эффективности и стабилизации успеха бизнеса.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-7676, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua