Подходы

Обучение персонала 1 комментарий 
Содержание
№3, 2009

Из своего кармана

В последние месяцы предприятия свели к минимуму инвестиции в развитие персонала либо вообще отказались от этой статьи расходов. Как следствие — сотрудники сами стремятся повысить свою квалификацию и востребованность, получая дополнительные знания преимущественно за свой счет

Из своего кармана
Эксперты:
Участники дискуссии:
Павел Беленко

Шок, который испытал рынок краткосрочного обучения в конце 2008 года, похоже, сменился осторожным оптимизмом. Провайдеры тренингового рынка, оставшиеся на плаву, как свидетельствует экспертный опрос HRM, уже сориентировались, как действовать дальше, и уловили изменения рыночной конъюнктуры. Руководители бизнес-школ единогласны в том, что больше всего пострадало от экономического спада долгосрочное обучение.

По оценкам Юрия Мартынюка, вице-президента международного института менеджмента «МИМ-Киев», спрос на долгосрочные программы сократился на 30–40%. Поэтому в ближайшее время основным источником дохода образовательных структур станут программы средне- и краткосрочного обучения. Наиболее устойчивыми к кризисным потрясениям оказались компании, предлагающие услуги по подготовке к поступлению в престижные иностранные вузы и престижные языковые курсы — спрос на их услуги даже демонстрирует положительную динамику. Практически без изменений остался спрос на детские и подростковые обучающие программы.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
07.05.2012, 10:14
Поддерживаю со своей стороны. В России давно идут эти процессы.
Добавил бы только:
"завтраки" оказались не рентабельными
- "клубнаый формат" очень эффективен. но надо уметь его организовывать. Организация Клуба по шаблонным представлениям приводит к минусу.

Павел Беленко
ГК ИМИКОР
Международный деловой Клуб ИМИКОР

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua