Экспертное мнение

Обучение персонала 26 комментариев 
Содержание
№5—6, 2011

Нестандартный взгляд на мастерство тренера

Бизнес-тренер Олег Хомяк рассказывает о своем видении тренерского мастерства и стандартов качества тренера

Нестандартный взгляд на мастерство тренера
Эксперты:
Участники дискуссии:
Ольга Мин, Дмитрий Родионов, Венера Чонишвили, Сергей Дидковский, Виктория Нине, Олег Хомяк, Людмила Горовая, Петр Холявчук, Александр Тараненко, Олег Хайрулин, Елена Николенко, Виталий Савченко, Илья Иваненко, Ирина Грищенко, Александр Макаревич

Путешествуя по Интернету, по тренерским форумам, обнаружил, что тема сертификации и введения стандартов качества тренеров и тренингов продолжает быть актуальной. И что характерно, это интересует в первую очередь тренеров. Клиенты, судя по всему, научились решать задачу различения.

Читая тексты тех, кто ратует за стандарты, я понимаю, что провожу тренинги как-то иначе, чем об этом принято говорить, не всегда соответствую некоторым «общепринятым нормам». Например, я никогда не принимал участие в тренинге для тренеров (и никто не подтверждал никаким документом, что я тренер), не управлял большими предприятиями (а провожу стратегические сессии) и не продавал очень дорогой товар с длительным сроком продажи (а работаю со стратегиями продаж), я не стремлюсь формировать навыки (хотя много могу продемонстрировать), время от времени высказываю свое оценочное мнение по поводу действий и слов некоторых участников (хотя считаю, что каждый имеет право делать то, что считает нужным делать), я регулярно устраиваю провокации (хотя на самом деле добрый) и т. д.
Тем не менее я тренер и консультант. И я понял, что нужно как-то однозначно сформулировать, как же я работаю, иначе в процессе внедрения всеобщих норм тренинга могу оказаться в ряду непрофессионалов.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
22.09.2011, 20:04
ААА! Шикарная статья, спасибо! Для меня очень значимая - я в свое время свернула с тренерского пути (и по большому счету никак на него не вернусь, увы). Поняла, что не могу проводить так, как это делают те, кем восхищаюсь. Но - ведь точно есть и ощущение полета и благодарные клиенты (иногда :)) Но как поймать за хвост - в чем лично моя сила? Пока не получается. Статья вдохновила, огромная благодарность автору!
avatar
23.09.2011, 14:48
действительно,интересно было почитать.Многое для себя узнал,поскольку часто приходится выступать с докладами и иногда читать лекции и обучать.Действительно,некие рамки портят эффект тренинга,все-таки творчество,не должно иметь четких рамок,а хороший тренер,должен быть немного творческим человеком.ДЕйствительно,все гонятся за стандартами и за бумажками, которые зачастую под собой ничего не имею,но создают нам вид и значимость.
avatar
24.09.2011, 01:10
А как мы можем жить в мире без стандартов7
ЕСЛИ ОДНИМ ПРОФЕССИЯМ — НУЖНЫ — СТАНДАРТЫ, ТО ПОЧЕМУ — ДРУГИМ -НЕ НУЖНЫ? Нет логики…
См. например, как Макдональс — стандартизировал работу — и в список лучших компаний.
Или, скажете — это разное?!

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua