Интервью

ТОП-взгляд 5 комментариев 
Содержание
№1—2, 2011

Почему следует поощрять инакомыслие сотрудников

Для директора «АСНОВА холдинга» Урфана Гулиева сотрудники, способные отстоять собственную точку зрению, идущую вразрез с мнением руководства, особенно ценны. Он считает, что они помогают бизнесу избегать дорогостоящих ошибок и не рисковать зря. Подробнее — в эксклюзивном интервью с топ-менеджером

Почему следует поощрять инакомыслие сотрудников
Эксперты:
АСНОВА холдинг
Участники дискуссии:
Виталий Мазуренко, Мария Хомич, Сергій Назаров, Елена Лебединская, Александр Попов

Наш гость Урфан Гулиев уверен, что главное в бизнесе — добиться баланса разума и сердца. Разум адекватно оценивает возможности компании, формирует стратегию ее развития. А сердце бизнеса — ничто иное, как люди, являющиеся основой компании, те, на ком держится вся ее деятельность.

На сегодня холдинг является работодателем более чем 6 тыс. сотрудников. Компания заявила о себе как о серьезном игроке в дистрибуции, логистике, розничной торговле, недвижимости и девелопменте. Тем не менее Урфан Гулиев убежден, что одни количественные показатели не могут свидетельствовать об эффективности компании. «Мы работаем на рынке, который, начиная с 2002-го года, рос очень динамично. Однако нашей заслуги в этом нет. Даже во время кризиса наши показатели роста снизились намного меньше, чем в других сферах. Мы пострадали от кризиса намного меньше других, — говорит г-н Гулиев. — Но удалось нам это только потому, что наш главный козырь — люди. Они привержены компании, искренне к ней привязаны».

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
11.04.2011, 13:50
Понравилось интервью с Урфаном Гулиевым. Взгляд настоящего ТОПа! Понравилась цитата:
Одна из задач руководителя — собрать вокруг себя тех, кому не нужно долго объяснять, чего ты хочешь.
Чем более революционны начинания, тем сложнее их объяснить и реализовать. Поэтому нужно, чтобы все сотрудники находились в одной системе координат, одинаково понимали, куда бежим и какой дорогой. И бежали как можно быстрее, обгоняя друг друга, но не толкались. Время, которое тратится на бесконечное и порою беспредметное обсуждение, может обернуться упущенными возможностями.
avatar
22.04.2011, 11:47
понравилась открытость и доверительные отношения, которые пропагандируются в компании.
avatar
08.06.2011, 17:01
Спасибо за интервью. У Урфана есть чему поучится. Очень демократичные и логичные взгляды.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua