Мастер-класс

Управление персоналом 2 комментария 
Содержание
№11—12, 2010

Как менеджер менеджеру

В украинском бизнесе HR-функция стратегического значения —
сегодня не очень распространенное явление. И многие менеджеры по персоналу вынуждены искать способы построения эффективного взаимодействия с первыми лицами компании. Наиболее надежный путь к этой цели — саморазвитие, авторитет и профессионализм

Как менеджер менеджеру
Эксперты:
Эпоха интернационального образования
Участники дискуссии:
Сергей Бондаренко, Елена Юзькова

Среди моих клиентов много менеджеров по персоналу. И один из наиболее часто встречающихся запросов во время коуч-сессий — как сделать так, чтобы роль HR-менеджера в деятельности компании возрастала? Чтобы восприятие функции не ограничивалось наймом персонала и прочими привычными обязанностями? Как достичь того, чтобы наравне с высшим руководством компании участвовать в создании внутрифирменной политики управления персоналом и нести ответственность за ее реализацию? Ведь руководитель отдела по работе с персоналом — ключевого отдела в работе любой компании — может стать проводником новых идей, познакомить руководство с передовыми методами управления персоналом, заниматься разработкой миссии, корпоративной культуры компании. И тем самым менеджер по персоналу может и должен входить в ранг управленца, влияющего на стратегию развития бизнеса.

Вопросы для консультанта — уникальный инструмент управления и влияния

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
06.10.2011, 18:21
Лена спасибо за статью
у меня вопрос к вам,если можно.
Как можно найти толкового кризис менеджера,который реально вытянет предприятие?Ведь легко можно нарваться на пройдоху,простите за слово.
Пользоваться рекомендациями других? Но тех кого рекомендуют,к ним не добраться,они расписаны на год в перед.Что делать???
avatar
18.01.2013, 21:05
Сергей, добрый день. Извините за «скорость реакции», только что увидела комментарий( Когда мне нужен действительно хороший специалист, я пользуюсь только рекомендациями людей, которым доверяю. Вывод один, но долгий — записываться на год вперед(( Ну или просить рекомендаций у тех, кого рекомендуют, если они сами очень расписаны. Знаю, что Вы и сами это понимаете, но других способов не могу порекомендовать(

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua