Мастер-класс

Управление персоналом
Содержание
№11, 2007

Как превратить проблему в начало стратегических изменений

Мастер-класс ведет Олег Хомяк, генеральный директор консалтинговой группы НАУ.

Как превратить проблему в начало стратегических изменений
Эксперты:

Проблемы — событие неприятное, и первое, что делает всякий нормальный человек, — пытается от них избавиться: не обращать внимания или найти крайнего (вплоть до жизни в целом). Обычно — помогает мало. Еще один вариант — поменять окружение (уволиться, развестись, переехать, перестать общаться и т. д.). Такая стратегия в некоторых случаях работает (если проблема решена по сути), а в некоторых — нет: проблемы могут повторяться и в новом окружении. То есть проблемы являются важной конструкцией нашей жизни. В таком случае важно не избавляться от них, а использовать для задач жизни.

Можно условно выделить два источника появления проблем.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-5209, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua