Мастер-класс

HR-стратегия
Содержание
№2, 2012

Как внедрить изменения мирным путем и избежать эмоционального негатива сотрудников

Зачастую даже малейшие изменения в компании воспринимаются сотрудниками враждебно. Почему так происходит и как бороться с эмоциональным негативом, вызванным сопротивлением изменениям, рассказывает Елена Ильченко, соучредитель Киевского института гештальта и оргконсультирования, бизнес-тренер, коуч

Как внедрить изменения мирным путем и избежать эмоционального негатива сотрудников
Эксперты:
Киевский институт гештальта и оргконсультирования

Одна из основных причин неудачи внедрения изменений в компании — недостаточная коммуникация с персоналом. И речь идет не о высшем и среднем уровне менеджерского состава, а обо всех сотрудниках компании.

Безусловно, изменения начинаются с определения цели, планирования, распределения сферы ответственности. Но для того, чтобы делать что-то иначе, необходимо захотеть. А это вопрос мотивации. Мотивация, как известно, состоит из материального и нематериального аспекта. Наверное, малоэффективно мотивировать сотрудников к закреплению поведения, к усвоению новых навыков премиями и повышением оплаты труда. Ни один работодатель на это не пойдет. Тогда и заходит речь о нематериальных способах мотивации к изменениям.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua