Интервью

Подбор персонала
Содержание
№10, 2007

Клинический случай

Столь жесткого кадрового дефицита, как в сфере медобслуживания, пожалуй, не знает ни одна отрасль. Особенно если речь идет о частных клиниках, будущее которых напрямую зависит от репутации и профессионализма докторов и медперсонала. О том, как эта проблема решается в клинике «Борис», ОП рассказал ее основатель Михаил Радуцкий.

Клинический случай
Эксперты:

Отечественная частная медицина столкнулась с острой кадровой проблемой. Ведь принимать на работу вчерашних студентов платные учреждения не могут, а конкуренция за «светил» обострилась до предела. Чтобы решить эту дилемму, клиника «Борис» активно выходит на внешний рынок труда, ищет талантливых врачей в регионах и не жалеет средств на обучение сотрудников за рубежом. В то же время внутренний распорядок в компании остается достаточно жестким. «Клиника не готова идти на компромиссы, каким бы жестким не был дефицит персонала», — утверждает основатель «Бориса» Михаил Радуцкий.

ОП: Михаил Борисович, какова специфика подбора персонала в медицинском бизнесе?

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-9421, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua