Кейс

Управление персоналом
Содержание
№1—2, 2011

Как «ТНК-Нижневартовск» сократила затраты на $2 млн., не урезая зарплаты

Наиболее распространенным методом снижения затрат принято считать сокращение персонала и фонда оплаты труда. Однако компания «ТНК-Нижневартовск» избрала другой путь и на собственном опыте убедилась в том, что выявление «узких» мест и устранение неэффективных схем производственного процесса способно принести куда более серьезные результаты

Как «ТНК-Нижневартовск» сократила затраты на $2 млн., не урезая зарплаты
Эксперты:
ЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ Консалтинг

В 2009 году компания McKinsey опубликовала результаты исследования «Эффективная Россия: производительность как фундамент роста». Оказалось, производительность труда в российских компаниях (в таких отраслях, как сталелитейная, розничная торговля, розничные банки, жилищное строительство, электроэнергетика) составляет всего 26% производительности труда в аналогичных отраслях США.

На основании полученных результатов исследователи выделили несколько групп причин отставания российского бизнеса в области производительности. Одна из групп объединила так называемые «мягкие» факторы (организация бизнес-процессов, структура компании, уровень автоматизации производства и качество персонала). По мнению аналитиков McKinsey, именно в этой сфере следует искать причины низкой производительности труда российских компаний. По сравнению с американскими коллегами в зависимости от отрасли они теряют от 30 до 80% продуктивности из-за неэффективной организации бизнеса, недостаточной технической оснащенности производства, а также низкой квалификации персонала.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua