Кейс

Управление персоналом
Содержание
№2, 2007

Люди и металл

Металлургический гигант «Миттал Стил» не стал ломать систему управления персонала, исторически сложившуюся на «Криворожстали». Коррективы свелись к незначительным кадровым перестановкам, внедрению новых обучающих программ и формированию кадрового резерва.

Люди и металл
Эксперты:
Миттал Стил Кривой Рог

«Мы — единственное предприятие не только в городе, регионе, но, пожалуй, и во всей Украине, которое идет на создание временных должностей и организацию стажировки, понимая важность и необходимость создания потенциальной базы резерва руководителей», — говорит глава администрации по кадрам и связям с общественностью ОАО «Миттал Стил Кривой Рог» Франк Панир.

Формирование кадрового резерва и работа с молодыми специалистами является одним из основных направлений HR-стратегии глобального металлургического гиганта, купившего два года назад одно из знаковых предприятий украинской приватизации — комбинат «Криворожсталь».

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua