Интервью

Управление персоналом
Содержание
№5, 2009

Менеджеры шторма и штиля

Не каждый управленец, хорошо себя зарекомендовавший в стабильной ситуации, окажется столь же эффективным в условиях неопределенности и ухудшения экономической ситуации, уверен Фрэнк Пьюселик, президент компании Pucelik Consulting Group. Однако, по его мнению, многие компетенции, необходимые в условиях кризисной ситуации, можно развить

Менеджеры шторма и штиля
Эксперты:
Pucelik Consulting Group

У Фрэнка Пьюселика (Frank Pucelik), профессора кафедры межличностных отношений Университета Оклахома, профессионального бизнес-консультанта, одного из основателей метода НЛП HRM спросил, как нужно меняться, чтобы оставаться успешным, независимо от изменений внешней экономической среды, и кто в этом может оказаться полезным.

HRM: Господин Пьюселик, какие компетенции стремились развивать акционеры в своих менеджерах до экономического кризиса?

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-276, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua