Подходы

Управление персоналом
Содержание
№11, 2009

Новые аргументы

Сокращение расходов на персонал рискует обернуться серьезными неприятностями для бизнеса. Понимая это, исследовательские компании начинают предлагать кадровые сервисы, позволяющие решать новые задачи без потери качества работы с основным бизнес-активом — людьми

Новые аргументы
Эксперты:

Обычно осень ассоциируется с разработкой планов развития на следующий год и формированием HR- и всех бюджетов компании. Так было, ибо считалось, что в компании с модным маркетинговым имиджем все должно быть, как в книжке по стратегическому планированию. Миссия, видение, ценности, стратегический план, выраженный в финансовых показателях и подкрепленный активностью по четырем, а то и пяти маркетинговым «Р», сформулированным после проведенного SWOT-анализа, и проч.

Все это порождало уверенность первых лиц компании, что бизнес развивается в соответствии со стратегической идеей, прогнозами маркетологов, контролируется процессной моделью управления. В то же время работают (правда, уже не так много) компании, проповедующие идеологию простого воспроизводства «товар — деньги — товар», не озабоченные степенью удовлетворенности как внутреннего, так и внешнего клиента, планированием, бюджетированием и прочими аксиомами системного бизнеса.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua