Подходы

Обучение персонала
Содержание
№5, 2009

Обучаем по-новому

Инна Агеева, специалист по обучению и развитию персонала ДП «Адидас-Украина», делится с читателями методами развития руководителей и фронт-персонала на рабочих местах, использование которых позволило повысить эффективность обучения розницы

Обучаем по-новому
Эксперты:
Адидас-Украина

В данном материале хочу поделиться позитивным опытом нашей компании, которая перешла на более эффективный уровень в обучении сотрудников отдела розницы. Статья будет полезна тем компаниям, которые находятся на этапе перехода от внешнего обучения к внутреннему либо используют два подхода, также корпоративным тренерам, специалистам по обучению и развитию, менеджерам по персоналу.

Начнем с того, что в обучении персонала есть масса подходов и методов, которые нацелены на достижение поставленных целей и задач в организации. Условно эти методы можно разделить на две группы:

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-3966, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua