Мастер-класс

Управление персоналом
Содержание
№1, 2008

Постановка цели инструмент повышения эффективности персонала

Цель станет для сотрудника настоящей только тогда, когда будет для него интересной, мотивирующей и воодушевляющей.

Постановка цели инструмент повышения эффективности персонала
Эксперты:
КМК/ТАСК Тренинг

В разгар годовых оценочных сессий стоит лишний раз вспомнить, что управлять результативностью сотрудника можно по-разному. Концепция Performance Management TMI (Великобритания) рассматривает целеполагание как наиважнейшую часть в цикле управления производительностью сотрудника (далее — РМ).

Согласно исследованиям TMI, среди причин плохой результативности сотрудников 37% выпало на «нечеткие цели». Хочу отметить те несколько акцентов, которые пришлись по душе участникам наших тренингов, руководителям среднего и высшего звена корпоративного формата и были оценены как «очень практичные и приемлемые для эффективного целеполагания на рынке Украины»:

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2386, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua