Программы личностного роста

Кризисный 2009 год качественно изменил сегмент программ личностного роста: с рынка ушли слабые игроки. А тех, кто выжил, клиентский запрос заставит переоценить правила ведения бизнеса

Эксперты:

Анжела
Ястреб

Working People Group
Наталья
Вовк

Центр томалогии
Анна
Кожевникова

A.B.C. Тренинг Центр
Ирина
Миняйло

BogushTime
Сергей
Рябушей

Решения и перспективы

ИТОГИ-2009

От сегмента программ личностного роста (или personality development) игроки T&D-рынка ожидали, невзирая на всеобщее падение объемов заказов по всем направлениям, нового витка развития по аналогии с кризисом 1998 года, когда многие восприняли экономическую ситуацию как стимул для поисков позитивных изменений в своей жизни. Однако ожидания оправдались лишь наполовину. Только во втором полугодии 2009 года компании-провайдеры почувствовали рост спроса на свои программы.

Качественные реформы коснулись прежде всего аудитории обучаемых и наполнения программ. Если раньше управление мышлением, эмоциями, жизнью, развитие своих способностей были привилегией зрелых бизнес-ориентированных людей, то год уходящий продемонстрировал усиление интереса к программам по развитию личностного потенциала более широких слоев населения.

	— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA. Зарегистрироваться Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход. Войти
	Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.