Спецпроект

Лучшие кадровые стратегии
Содержание
№4, 2010

Раз — случайность, два — система

Используя наиболее валидные методики оценки персонала, ДТЭК строит кадровый резерв и воспитывает преемников нынешних управленцев

Эксперты:

Сильная и влиятельная HR-cтратегия ДТЭК базируется на комплексной многовекторной оценке персонала. Все проекты, реализующиеся под эгидой Perfomance Appraisal (процедура комплексной оценки эффективности, которая включает оценку индивидуальных рабочих результатов и его компетентности), призваны изучить данные сотрудников по двум направлениям — результативности и компетентности, а методика «Центр развития» дает возможность оценить потенциал сотрудника.

Каждому по оценке

Результативность и соответствие компетенциям ДТЭК замеряет у своих сотрудников ежегодно. Первый проект в этой области был реализован четыре года назад.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua