Подходы

Обучение персонала
Содержание
№1, 2010

С прицелом на результат

Примеры проектирования программ смешанного обучения
от ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

С прицелом на результат
Эксперты:
Институт Тренинга — АРБ Про

Как и любой проект бизнес-деятельности, обучение нуждается в грамотной постановке целей. Как показывает практика нашей компании, в большинстве случаев организации, формулируя цели будущего обучения, выбирают между тремя направлениями:

  • — развитием компетенций;
  • — внедрением изменений;
  • — развитием инноваций.
 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua