Подходы

Обучение персонала
Содержание
№1, 2010

Сила внутреннего ресурса

«ОТП Банк» в условиях оптимизации бюджетов на обучение и развитие персонала смог обеспечить персонал оптимальным объемом обучения без значимых качественных потерь. Теперь в банке уверены: обучать качественно не значит обучать дорого

Сила внутреннего ресурса
Эксперты:

В условиях сложившейся экономической ситуации для многих компаний основной задачей прошлого года стала оптимизация затрат, в первую очередь затрат на обучение. Как известно, в самом эпицентре кризиса оказался финансовый сектор. В этих условиях «ОТП Банк» обеспечил персонал достаточным уровнем и объемом обучения при оптимальном управлении затратами.

В основе системы обучения «ОТП Банка» лежат бизнес-стратегия, миссия, видение, ценности, развитие корпоративных компетенций, основными из которых являются: ориентация на результат, клиента (внешнего и внутреннего), командная работа, ориентация на развитие, а также необходимые для руководителей лидерство и системное мышление.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua