Подходы

Оценка персонала
Содержание
№7, 2008

Сотрудник под микроскопом

Итоги оценки персонала по методу 360° могут стать для вашей компании как очень полезными, так и вредными. Иными словами, пером, которым вы напишете поэму или подпишете приговор своей команде.

Сотрудник под микроскопом
Эксперты:
Хадсон

Инструменты оценки приносят наибольшую пользу, когда являются частью системы — не важно, корпоративной или проектной. Главное, не применять оценку персонала бесцельно. Могу отметить, что все чаще мы успешно участвуем в процессе построения корпоративных систем оценки персонала с использованием прогрессивных инструментов — центров оценки и развития, оценки 360° и т. д. К таким примерам относятся программы кадрового резерва или выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом — так называемые программы high potentials.

Когда у компании есть свой уникальный подход к развитию персонала, заточенный на собственной корпоративной культуре, консультантам значительно легче подобрать оптимальные инструменты оценки.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua