Кейс

Подбор персонала
Содержание
№8, 2008

Трамплин для таланта

Пивной гигант «САН ИнБев» воспитал для своего украинского бизнеса пять топ-менеджеров. Сейчас в кадровом резерве компании — пятьдесят сотрудников. Как их выбирают и развивают?

Эксперты:
САН ИнБев Украина

С момента прихода компании «САН ИнБев Украина» (тогда еще САН Интербрю Украина) на отечественный рынок внедрение системы управления персоналом начиналось с анализа существующего положения и применяемых технологий, после чего компания постепенно внедряла лучшие международные наработки в данной сфере.

На сегодня одной из первоочередных задач в компании считают создание единой общепринятой системы управления талантливыми сотрудниками. «Мы, как и другие компании, ощущаем нехватку не только опытных специалистов, но и молодых амбициозных людей, которые готовы работать на благо компании и строить свою карьеру. Для нас решением в этой ситуации стал в первую очередь поиск талантов внутри компании, а также их привлечение извне», — рассказывает Ольга Шевченко, супервайзер по управлению талантами.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-9599, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua