Подходы

Обучение персонала
Содержание
№11, 2008

Увольнять или обучать

Как показывает практика, компании не очень заботятся о выявлении пустых трат в период роста прибылей. Поэтому в условиях кризиса — самое время «взять себя в руки» и изменить расточительный подход к обучению персонала на практичный и понятный.

Увольнять или обучать
Эксперты:
JVR Management Consulting

Какое может быть обучение персонала в условиях кризиса — скажет читатель. И я могу его понять, ведь сама являюсь собственником бизнеса, поэтому четко представляю, что чувствует человек, буквально на глазах теряющий заработанный десятилетиями капитал. И уж какие тут мысли об обучении персонала. Я даже примерно знаю, что он сейчас делает. Скорее всего, сокращает свой штат: «ненужных» людей в лице маркетологов, HR-специалистов, да и других «вроде как» не особо важных для бизнеса сотрудников. А как определяется это «вроде как»? Интуиция? Многолетний опыт руководства? Или еще что-то? А что если совершить небольшой рефрейминг — выйти за рамки своей системы и посмотреть на ситуацию извне, под другим углом?

Кого уволить?

В ситуации кризиса-то есть сужения потребительской активности — многие компании начинают сокращать объем своего бизнеса. Да, траты уменьшаются, но и генерация финансовых потоков не происходит.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2299, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua