Подходы

Обучение персонала
Содержание
№4, 2008

«За» и «против» корпоративных университетов

Полина Рычалова, руководитель направления HR-консалтинга института тренинга «АРБ Про», об основных преимуществах корпоративных университетов и возможных разочарованиях, которыми может обернуться для компании их организация.

«За» и «против» корпоративных университетов
Эксперты:
Институт Тренинга — АРБ Про

Проанализировав запросы, которые поступали в нашу компанию в течение 2006—2007 гг., мы обнаружили, что практически все они так или иначе касались системы корпоративного обучения или организации корпоративного университета (КУ). Но при этом на рынке нет единого понимания того, что же на самом деле можно считать корпоративным университетом.

По моему убеждению, система обучения может называться корпоративным университетом только в том случае, если она тесно переплетается со стратегическими целями и задачами бизнеса. Если этот принцип реализован, тогда можно с уверенностью говорить о том, что в компании действует корпоративный университет.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua