Кейс

Обучение персонала
Содержание
№5, 2007

Звенья одной цепи

Полгода назад в «Райффайзен Банке Аваль» появилась новая должность — директор департамента обучения и развития персонала (L&D). Александр Кучеренко, занявший этот пост, и его команда за два года должны построить для банка с многотысячной армией сотрудников комплексную систему обучения и развития персонала.

Звенья одной цепи
Эксперты:
Райффайзен Банк Аваль

До того как возглавить департамент обучения и развития персонала в «Райффайзен Банке Аваль», карьера Александра Кучеренко развивалась весьма непредсказуемо. Началась она пятнадцать лет назад с должности регионального менеджера по продажам компании «Юнилевер Украина». Ему предстояло открывать с нуля бизнес международного гиганта в Крыму. На то, чтобы построить систему продаж на полуострове, ему понадобилось около двух лет.

Следующая задача, поставленная перед Александром менеджерами «Юнилевера», с продажами была связана только опосредованно. В качестве менеджера по работе с общественностью и госслужбами его перевели в Донецк. На тот момент у компании были планы по строительству маргаринового завода на территории свободной экономической зоны, куда тогда попадал Донецк. (Чуть позже планы компании изменились — в Донецке находился маргариновый завод, считавшийся при Советском Союзе одним из лучших в масложировой отрасли. И «Юнилевер» решил купить это предприятие.) Поэтому компании нужен был человек, который мог бы уладить с местными властями все вопросы, связанные со сделкой. Выбор руководства на Александра пал не случайно — до прихода в «Юнилевер» тот окончил Национальную академию государственного управления при Президенте Украины и там же защитил кандидатскую диссертацию.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua