|
||||||||||||||||||
![]() Эксперты:
Ирина Маркасьян [Consulting Group], Леонид Кроль [Институт групповой и семейной психологии и психотерапии], Наталья Хобта, Владимир Чесноков [НАУ], Наталия Озель [Mary Kay], Наталия Озель [Mary Kay]
Что представляют собой корпоративные университеты и учебные центры в отечественных компаниях, помимо того, что это популярная тема? Моду или осознанную потребность? Эффективный инструмент обучения или решение задач бизнеса? ![]() Эксперты:
Павел Сыч [МакДональдс Украина]
Самый первый корпоративный университет появился более 40 лет тому назад в подвальном этаже одной из закусочных McDonald’s в ![]() Эксперты:
Наталья Хобта [NORDIC]
Преимущества создания внутренних учебных центров очевидны — это экономия финансовых и временных ресурсов, высокая степень адаптации программ к специфике компании ![]() Эксперты:
Диана Кебас [NORDIC], Елена Кропивянская [Киевстар], Александр Деревянко [Киевстар], Екатерина Дмитриева [Киевстар]
В создании внутренних учебных центров у каждой компании своя история. Одни для этой цели специально приглашают ![]() Эксперты:
Татьяна Нестерчук [Агро-Союз], Олеся Ильенко [AES], Алла Воронова [Международный институт менеджмента], Елена Даньшина [ПриватБанк], Светлана Чернышева [kmbs]
Создать корпоративный университет с одной стороны и обучить штат в 30 тыс. человек — с другой — совсем не одно и то же. На практике второе может оказаться куда более масштабной и сложной задачей. ![]() Эксперты:
Виталий Локнецкий [ДЦ Украина], Наталья Зеленская [ДЦ Украина], Влада Ковмир [ДЦ Украина], Марина Мевша [ДЦ Украина]
По словам представителей сети ДЦ, компания была первой среди тех, кто создавал внутренний учебный центр для обучения продавцов первой линии. Впрочем, помимо выгод и конкурентных преимуществ, такое лидерство несло с собой ряд новых сложностей и рисков. ![]() Эксперты:
Жанна Завьялова [IBT]
Внутренние тренеры обычно становятся самым слабым звеном в структуре учебного центра или университета. Зачастую это связано не столько с тренером, сколько с неумелым поведением ![]() Эксперты:
Юліана Перун [Запорожтрансформатор], Людмила Батенко [МИБ], Валентина Цыкура
Принято считать, что чем больше компания, тем более солидный учебный центр она должна иметь. Практика ![]() Эксперты:
Елена Русина-Митькина
Хотя принципы построения внутренней системы обучения почти одинаковы для всех, большие масштабы придают свою специфику. Секретами и факторами успеха в создании корпоративных университетов для «тяжеловесов» с «ОП» поделилась Елена Митькина, независимый консультант с большим опытом построения корпоративных систем обучения и развития в крупнейших российских и западных компаниях. ![]() Эксперты:
Ирина Гнутова [АЛЛО], Виктория Кучерчук [Training Force], Ирина Безуглая, Михаил Крикунов [Международный институт бизнеса], Гули Базарова [Центр Кадровых Технологий — XXI век], Наталья Комашко [Логос], Марк Кукушкин, Зоряна Головатая [Европейские Бизнес Технологии], Курт Левин, Александр Левчук, Марина Первушина [Baltic Training Group], Юлия Веретельникова [Воля], Юлия Кирилюк [D&Y], Ирина Маркасьян [Consulting Group], Геннадий Ткаченко [Brocard], Алла Воронова [Международный институт менеджмента], Леонид Кроль [Институт групповой и семейной психологии и психотерапии]
Об опыте ошибок обычно говорить не любят. Намного проще делиться своими победами, достижениями и успехами. А ведь ошибки и риски очень часто бывают ценным и полезным материалом, позволяют заранее увидеть те подводные камни, на которые можно натолкнуться. Поэтому мы решили спросить экспертов о том, какие ошибки в создании корпоративных учебных центров совершают их коллеги, какие риски и заблуждения наиболее распространены. АЛЛО
Training Force
Международный институт бизнеса
Центр Кадровых Технологий — XXI век
Логос
Европейские Бизнес Технологии
Baltic Training Group
Воля
D&Y
Consulting Group
Brocard
Международный институт менеджмента
Институт групповой и семейной психологии и психотерапии
');
|
');
Новые читатели
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
16780
читателей
Авторы журнала
Экспертиза 1092 профессионала рынка HRM
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
');
');
|
|||||||||||||||||
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua
|