Льюис Кэрролл о задачах, которые решает тайм-менеджмент: «У нас, — сказала Алиса, с трудом переводя дух, — когда долго бежишь со всех ног, непременно попадешь в другое место». «Какая медлительная страна! — сказала Королева. — Ну, а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!»
Л. Кэрролл «Алиса в Зазеркалье»

О том, как находить время на жизнь и как жить без цейтнотов, ОП беседует с Глебом Архангельским, генеральным директором компании «Организация Времени» (Россия)

(В Украине Глеба Архангельского эксклюзивно представляет Core Business School).

Выявить зоны пустой траты времени позволяет подробное описание персональной деятельности сотрудника и анализ его продуктивности. Как это сделать и чего ожидать в итоге, рассказывает Юрий Васильченко, директор «Института организации времени».

«Наиважнейший для производства ресурс расхаживает сегодня в ботинках и ежедневно покидает рабочее место ровно в пять часов. В результате лидерство и умение руководить людьми становятся ключом к конкурентному преимуществу. Это то, что выделит вас из массы. То, как вы привлекаете, удерживаете и мотивируете ваших сотрудников, важнее технологий. То, как вы управляете компанией и направляете действия людей, являясь их лидером, определяет ваше отличие».
К. Нордстрем и Й. Риддерстрале, «Бизнес в стиле фанк»

Довольно успешный менеджер, хороший продавец, чья карьера идет в гору, абсолютно не верит в силу тайм-менеджмента. Вся его жизнь и удачная карьера складывались, можно сказать, вопреки каким-то расписанным планам, оптимальным и эффективным схемам управления собственным временем. Он доволен жизнью, своей работой, особых нареканий от начальства он тоже не слышит: планы он выполняет и порой перевыполняет.

«В цирке артисты играют главные роли, а все остальные сотрудники вплоть до директора — их обслуживающий персонал», — говорит в интервью ОП президент всеукраинской общественной организации «Цирковой союз Кобзова».

«Правильными» методами подбора, воспитания и продвижения персонала объясняет свои рыночные успехи компания «1С: Бухучет и Торговля» (БИТ). Благодаря им компания за десять лет стала крупнейшим партнером фирмы «1С» в СНГ.

«Время есть ничто, если отвлечь от него последовательность идей в нашем духе».
Дж. Беркли

Фармацевтический рынок особо остро ощущает нехватку профессиональных сотрудников различных категорий персонала. В связи с переходом на международные стандарты качества наиболее эффективный путь решения проблемы кадрового голода — целенаправленные инвестиции в обучение и развитие персонала.

Мастер-класс ведет Денис Лунев, директор компании «Мейнстрим Украина».

Мастер-класс ведет Татьяна Либерова, консультант тренинговой и консалтинговой компании LiCO.

Мастер-класс ведет Ирина Чернышова, тренер-консультант компании «ТМI Украина».

Мастер-класс ведет Александр Потеряхин, коуч-консультант, бизнес-тренер, специалист в области организационной и экономической психологии, психолог-тренер тренингового центра «Аквилон-К».

Мастер-класс ведут Владимир Хуповой, директор компании управленческого консультирования UCG, и Юрий Удод, заместитель директора компании управленческого консультирования UCG.

Мастер-класс ведет Алена Сысоева, бизнес-тренер, руководитель проектов Консалтинговой группы «Живое Дело» (ранее ГК NORDIC).

Кто все принимает так, как придется, тот не работает, а подчиняется работе.
Народная мудрость

Все больше компаний, стремясь повысить продуктивность своего персонала, обращаются к технологиям управления временем. Об эффекте внедрения программ по тайм-менеджменту мы спросили у представителей тренинговых компаний и компаний-заказчиков их услуг.