Известно, что одним из наиболее весомых критериев успеха компании является команда. О том, как сформировать эффективный коллектив, мы беседуем с Оксаной Елмановой, генеральным директором группы компаний FIM

Кризис не только серьезно ударил по объемам продаж многих компаний, но и заставил их задуматься о повышении эффективности своих продавцов

Несмотря на мрачные экономические прогнозы, специалисты в области HR-консалтинга довольно уверенно обещают профессионалам, оцененным работодателями, продолжение роста доходов

Существующая путаница в обязанностях и полномочиях специалистов по обучению персонала в современных корпорациях обусловлена «молодостью» отечественного тренингового рынка. Как избежать дублирования функций специалистов в области L&D и выстроить эффективную иерархию в соответствующем департаменте?

Умение не только принимать решения, но и добиваться их внедрения, формировать команду с общими интересами и уважением друг к другу — основные качества успешного менеджера

Мастер-класс ведет Геннадий Ткаченко, руководитель компании «Джи Ти Эр Ти» (тренинг и консалтинг для розничной торговли)

Первый hiring freeze по-украински: переход от глобальных к локальным стратегиям

Небольшое рекламное агентство семейного типа столкнулось с необходимостью сокращения штата. Но директор сомневается в правильности такого решения. В конечном итоге он решает отказаться от аренды офиса и перейти на домашний режим работы, пока тяжелые времена не пройдут. Прав ли он в данной ситуации? Какие еще решения возможны? На эти и другие вопросы отвечают эксперты HRM

Сформировав полноценный кадровый резерв руководителей, компания Comfy обеспечила себя не только пулом потенциальных директоров магазинов, но и наставников, которые делятся своим опытом с другими сотрудниками компании

Методы сбалансирования и оптимизации системы подготовки и повышения квалификации T&D-специалистов

Известный театральный режиссер и продюсер Владислав Троицкий об искусстве в бизнесе и бизнесе в искусстве

«Правильное» сокращение предполагает четкий, заранее спланированный процесс, взвешенную и доброжелательную адаптационную программу, позволяющую бывшим сотрудникам переориентироваться на будущее. Такая модель поможет организациям благополучно пережить времена спада, укрепиться на рынке труда и впоследствии оперативнее отреагировать на улучшение экономических условий

Матрица ожиданий как инструмент распределения ответственности в бизнесе

Побольше читайте — это одна из главных рекомендаций бывалых тренеров новичкам. Бизнес-тренер должен обладать самыми разносторонними знаниями. Чем больше интеллектуальное наполнение, тем легче выходить из трудных ситуаций на семинарах

Френк МакГоверн: «Преимущества корпоративной формы изучения английского языка очевидны: программа и методика разрабатываются специально под конкретные нужды компании-заказчика»

Притча об ишаке и султане описывает ситуацию, отлично знакомую украинскому бизнесу. Приходит менеджер в компанию, обещает свернуть горы, проходит время, средства потрачены, а обещанных результатов все нет… Кто виноват?