Рубрика
Обучение персонала
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Александр Меринков [Европейские Бизнес Технологии], Анна Власова [kmbs], Юлия Кирилюк [D&Y], Людмила Богуш-Данд [InforManager], Елена Бердникова [CBSD], Зоряна Головатая [Европейские Бизнес Технологии], Юлия Веретельникова [JVR Management Consulting], Алла Заднепровская [NORDIC], Ольга Пестрецова [Центр бизнес-технологий ТОТ], Елена Лисовина [Ernst & Young], Наталья Ковалева [Стратегический партнер], Михаил Молоканов [Клуб бизнес-тренеров], Максим Голубев [Национальное тренинговое агентство NTA]
Дидактический голод

Тренеры ведущих компаний констатируют, что рынок краткосрочных обучающих программ для высшего управленческого звена в Украине только зарождается. Чтобы не потерять этот лакомый кусок бизнеса под натиском российских коллег, провайдеры услуг должны чутко реагировать на изменения спроса и повышать качество предлагаемых программ.

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Юлия Кирилюк [D&Y], Михаил Молоканов [Клуб бизнес-тренеров], Дмитрий Бондарь [FastForward], Ростислав Риго, Анна Власова [kmbs], Ольга Пестрецова [Центр бизнес-технологий ТОТ], Елена Бердникова [CBSD], Алла Заднепровская [NORDIC], Анна Боднарчук [Технологии Управления Спайдер Украина], Мария Чумак
Приманка для лидера

Топ-управленцы украинских компаний — очень привлекательная, но, пожалуй, наиболее труднодоступная аудитория для тренинговых компаний. Как продать тренинг человеку, который вправе тренировать других?

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Школа бюрократии

Темпы формирования системы образования для госуправленцев в Украине существенно уступают развитию системы бизнес-образования. Как и чему учат чиновников различных рангов в мире и в Украине

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Наталья Ковалева [Стратегический партнер], Сергей Рябухин [Атлант-М], Юлия Пилипенко [UMC], Александр Зайцев, Алена Гавура [Мрия], Юлия Веретельникова [JVR Management Consulting], Юрий Наврузов, Олег Хомяк [НАУ], Олег Сивограков [Фокстрот], Светлана Чернышева [kmbs], Ирина Бутко, Наталья Клименко [Русский алюминий], Григорий Хмельницкий [Джей Ти Интернешнл Компани Украина], Сергей Макшанов [Институт Тренинга — АРБ Про], Татьяна Дидыч [Укрэксимбанк]

Задавшись целью изучить опыт компаний с функционирующими корпоративными университетами и центрами обучения, мы попробовали определить роль и место в таких системах обучения топ-персонала. Чаще всего, инициируя создание корпоративного учебного центра, компании преследуют такие цели, как построение единой корпоративной культуры, создание комплексной системы обучения и формирование кадрового резерва.

 
 Интервью [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Сергей Макшанов [Институт Тренинга — АРБ Про]
Вкус интеллектуальной конкуренции

«Эволюция образования топ-менеджмента напрямую зависит от интеграции отдельно взятого рынка в мировую экономику», — говорит управляющий группы компаний «Институт Тренинга — АРБ Про», бизнес-тренер и консультант Сергей Макшанов.

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Любомира Бурлачук [kmbs], Лина Хасан-Бек [МИМ-Киев], Александр Мертенс [МИБ], Сергей Криворучко [Promotion]
Знак отличия для управленца

Несмотря на споры вокруг ценности диплома МВА, спрос на бизнес-образование продолжает расти. Но переоценивать МВА пока не стоит: качество предложения от отечественных бизнес-школ растет довольно медленно.

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Екатерина Михайлова [Класс], Олег Хомяк [НАУ], Вадим Багай, Оксана Воронина [Baltic Training Group], Вадим Багай, Юрий Слиденко, Александр Буданцов [Медиа-Ключ], Алла Заднепровская [NORDIC], Леонид Бутенко [СТС], Игорь Любунь [Укрэксимбанк], Кирилл Сушан [Майкрософт Украина], Татьяна Дидыч [Укрэксимбанк]
Игры, в которые играют стратеги

Среди «играющей» в бизнес-игры публики, конечно же, можно встретить не только управленцев высшего звена, но и их подчиненных, даже тех, кто только делает первые шаги в большой игре под названием «бизнес». Но, в отличие от линейного персонала, топ-управленцы не только играют, но и создают правила игры для других.

 
 Экспертное мнение [Обучение персонала] HRMagazine, № 1, 2007
Эксперты: 
Марк Кукушкин

Российский бизнес-тренер Марк Кукушкин о том, какие тренеры могут работать с топ-менеджерами.

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 2, 2006
Эксперты: 
Виктория Лабокайте [Huthwaite Russia], Александр Гурьев, Григорий Хмельницкий [Джей Ти Интернешнл Компани Украина], Наталья Жадько [Большая перемена], Владимир Чесноков [НАУ], Андрей Вахин [Wilson Learning Russia], Вера Шацкая [NORDIC], Валентина Дарнопых [КМК/ТАСК Тренинг], Наталия Мегрина [Бизнес-Мастер], Диана Щербанская [КИМО]
Обучение продавцов: ключевые сдвиги

Для того чтобы оценить ситуацию с обучением продавцов, мы опросили более сорока экспертов. И вот что получили.

 
 Подходы [Обучение персонала] HRMagazine, № 2, 2006
Эксперты: 
Андрей Вахин [Wilson Learning Russia], Евгений Овчинников [Бизнес тренинг], Диана Щербанская [КИМО], Вера Шацкая [NORDIC], Владимир Чесноков [НАУ], Олег Афанасьев [BusinesSystem], Анна Пацюк [Розница UA], Андрей Крючков
«Отжать» тренинг по полной

Под обучением продавцов мы чаще всего пониманием тренинги по продажам. Но эксперты утверждают, что сам по себе тренинг ничего не дает.

 


Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua