Рубрика
Подбор персонала
 Мастер-класс [Подбор персонала] HRMagazine, № 1—2, 2011
Эксперты: 
Александр Сударкин [Pucelik Consulting Group]
Строить по-новому или оставить все как есть? Рекомендации руководителю-новичку

Соблюдение рекомендаций Александра Сударкина (консалтинговая компания Pucelik Consulting Group) позволит руководителю-новичку правильно сориентироваться в новой компании, вовремя принять наиболее важное решение — что в бизнесе следует оставить как есть, а что изменить, а также определить направления и способы изменений

 
 Подходы [Подбор персонала] HRMagazine, № 1—2, 2011
Эксперты: 
Маркиян Новак [Exon Recruiters], Алла Адаменко [New Goal], Марина Аксенова [ТС Обжора], Ян Вилюха [United Consultants], Урфан Гулиев [АСНОВА холдинг]
Стоит ли держать обиду на уволившихся сотрудников

Многие украинские компании весьма враждебно относятся к сотрудникам, уволившимся по собственному желанию, воспринимая их уход как оскорбление и измену. Между тем «возвращенцы», как правило, становятся наиболее лояльными сотрудниками компании и способны дать ей немало преимуществ

 
 Подходы [Подбор персонала] HRMagazine, № 9, 2009
Эксперты: 
Ирина Лебедь [Knauf Insulation], Лина Барышева [Manpower Ukraine], Алла Коняева [Анкор СВ], Наталья Филипская [Golden Staff], Екатерина Шныркова [ZEST Outsourcing], Ирина Гусакова [SCA], Валерия Казадарова [Келли Сервисез], Иван Ищенко [Acumen Outsourcing], Алена Остапчук [Adecco Ukraine]
Сотрудники в долг

Вынужденное сокращение бюджетов заставило компании искать новые пути оптимизации затрат на персонал. На Западе уже давно в обиходе один из таких способов экономии, как аутсорсинг «персональной» функции. Эксперты HRM помогли выяснить, какова специфика аутсорсинга в украинских реалиях бизнеса

Участники дискуссии: Ольга Карасевич
 
 Подходы [Подбор персонала] HRMagazine, № 5, 2009
Эксперты: 
Антон Ивахнов [ЕвроЭкспресс]
Беспроигрышное знакомство

Внутренняя ознакомительная стажировка кандидатов на позицию менеджеров по продажам — важное связующее звено отбора, обучения и адаптации персонала. И если подойти к процессу стажировки новичков серьезно, она поможет обеспечить подбор качественного и продуктивного персонала

«Приобретайте лучших людей и хорошо их обучайте»

(Чарльз Меррилл)

 
 Подходы [Подбор персонала] HRMagazine, № 4, 2009
Эксперты: 
Наталия Симорот [Adecco Ukraine], Анна Журавлева [Adecco Ukraine]
Новые правила рекрутинга

Первый hiring freeze по-украински: переход от глобальных к локальным стратегиям

 
 Мастер-класс [Подбор персонала] HRMagazine, № 4, 2009
Эксперты: 
Адам Филлер
Парашют для аутсайдера

«Правильное» сокращение предполагает четкий, заранее спланированный процесс, взвешенную и доброжелательную адаптационную программу, позволяющую бывшим сотрудникам переориентироваться на будущее. Такая модель поможет организациям благополучно пережить времена спада, укрепиться на рынке труда и впоследствии оперативнее отреагировать на улучшение экономических условий

 
 Мастер-класс [Подбор персонала] HRMagazine, № 1, 2009
Эксперты: 
Валерий Глубоченко [InforManager]
Результативны ли вы, соискатель?

Увеличившееся количество кандидатов на рынке труда — отнюдь не гарантия того, что возросли шансы работодателя заполучить квалифицированного и главное — результативного сотрудника. Чтобы сэкономить время и силы в процессе выявления нужных людей, специалисты рекомендуют применять так называемый «тест на продуктивность»

 
 Экспертное мнение [Подбор персонала] HRMagazine, № 1, 2009
Эксперты: 
Александр Пономарев [З ранку до ночі]
Пробивная сила и талант

Известный украинский певец и продюсер Александр Пономарев
о поиске таланта и его развитии

 
 Интервью [Подбор персонала] HRMagazine, № 11, 2008
Эксперты: 
Алексей Долгих [Hudson Global Resources]
Эпоха естественного отбора

Для рекрутеров нынешняя рыночная и экономическая ситуация станет тестом на жизнеспособность, приведет к структурным изменениям рынка, обернется изменением формата сотрудничества с клиентами — как работодателями, так и кандидатами. Рекрутмент трансформируется из количественного в качественный.

 
 Интервью [Подбор персонала] HRMagazine, № 10, 2008
Эксперты: 
Владимир Тараненко
Говорящий почерк

Довольно нестандартным, но весьма информативным может оказаться графологический анализ кандидата на вакантную должность компании.

 


Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2021, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua